Vorstellungsgespräch

Von allen Fragen werden Sie gefragt, persönlich und Familie eine scheinen, das „statistischste zu sein.„Aus diesem Grund, beantworten die meisten jobseekers sie in einer „statischen“ Weise, mit „Namen, Rank und Seriennummer."

Sie werden auch häufig emotional, da Interviewer nach persönlichen Gefahren fragen , Familie befehden und Statussymbole aufgeladen. Folglich Ihre Linien ist zu proben , besonders wichtig seit, was Sie sind so wichtig wie sagen, was Sie übermitteln.

Während die meisten Fragen in diesem Bereich nur begrenzten Wert haben, wenn sie Ihre Qualifikationen feststellen, um einen spezifischen Job durchzuführen, müssen Sie hinter ihnen erhalten, also können Sie an Geschäft mit dem Interviewer unten gelangen. Das ist, warum sie KO Faktoren genannt werden. Unrechtantworten klopfen Sie heraus in rundem 1; Recht eine hält Sie im Ring für eine Weile.
Persönliche und Familie Einzelteile sind unveränderlich an der Oberseite der Zusammenfassungen, auf der Frontseite der Bewerbungsformulare und am Anfang der Interviewchecklisten. Da diese die „Stichwortkarten sind“, die im tatsächlichen Interview benutzt werden, erwarten Sie die Fragen in Tat 1, ringsum 1.

„Erste Eindrücke zählen wirklich“ (und sie tun wirklich zu überarbeiteten Leuten, die interviewen), dieses ist Ihre Wahrscheinlichkeit zu glänzen. Die meisten Filmkritiker erklären Ihnen, daß sie in einen Bericht innerhalb fünf Minuten sich verriegeln. Wenn sie länger aufpassen, ist es entweder , das Erscheinen zu genießen oder ihre negative Bewertung zu rechtfertigen. Das ist, warum Rechtsanwälte häufig Richter sehen, ihre Entscheidungen von der Bank bald nach den Dateieröffnungsanweisungen zu schreiben. Ihr Wille, auch. Ihr Richter ist überarbeitet.
Grüßen Sie dann den Interviewer mit den magischen vier Hellos:

1.) Lächeln. Wenn Sie nicht es fälschen können, denken Sie einfach an, wie glücklich der Interviewer Sitzung sein soll Sie.

2.) Direkter Blickkontakt. Wenn es zu viel für Sie ist, betrachten Sie die Brücke der Nase des Interviewers.

3.) Stellen Sie sich vor. Sagen Sie, „hallo, bin ich (Vorname) (letzter Name). Es ist eine Vergnügen Sitzung Sie."

4) Ein fester aber leichter Händedruck. Proben Sie. Kein Phasenhaifisch; keine tote Scholle.
Dann sobald Sie „auf der Straße“ sind.

Gehen Sie für den Stuhl auf Ihrer bevorzugten Seite voran (recht, wenn Sie rechtshändig sind, etc.) Wenn Sie ambidextrous sind, Sie Mittelstadium nehmen können. Seien Sie einfach sicher, daß es einen Stuhl hinter Ihnen gibt.
Stehen Sie dort, bis Sie gebeten sind zu setzen.

Im Allgemeinen kopieren die meisten Manager ihre Chefausbildung, -art und -verfahren (oder ermangeln Sie davon). Es gibt wenig Originalität in den Interviewfragen.Die gleichen Fragen werden in den Interviews endlos wiederholt. Das Problem ist, daß, sobald Sie angestelltes alles sind, Ihre wundervollen Merkmale vergessen wurden. Es steht „Ihnen einfach sollte Ihren Esel weg bearbeiten, oder Sie verlieren Ihren Job."

Standardinterview-Fragen über persönliches und Familie:

1.) Was Besetzungen Ihrer Eltern sind?
2.) Sie Phasen mit Ihren Eltern?
3.) Besitzen Sie oder mieten Ihr Haus?
4.) Wie weit Sie Phasen von dieser Firma?
5.) Sprechen Sie ein Fremdsprache besonders Franzosen oder Spanischen?
6.) Wieviel Zeit Sie mit Ihrem aufwenden
Familie?
7.) In Ihrer Meinung, was bildet ein glückliches?
Verbindung
8.) Wer der Chef in Ihrer Familie ist?
9.) Ist Ihr beschäftigter Gatte? Wille dort ist a
Konflikt?
10.) Was zu Ihrer Scheidung beitrug? Was haben
Sie erlernten von dieser Erfahrung?
11.) Beschreiben Sie Ihr Verhältnis zu Ihren Kindern.
12.) Welche Kindobachtvorbereitungen für Ihre Kinder gebildet worden sind?
13.) Halten Sie und folgen ein persönliches Budget?
14.) Gleichen Sie Ihr Scheckheft regelmässig aus?
15.) Besitzen Sie eine Lebensversicherungspolice?
16.) Haben Sie einen Sparungen Plan?
17.) Sind Sie in der Schuld?
18.) Wie Ihre Visumrechnung groß ist?
19.) Tun Sie Sie, Ihren Kreditkarte Rechnungen jeden Monat weg zu zahlen?
20.) Sind Ihnen überhaupt eine Bindung abgelehnt worden?
21.) Haben Sie einen gültigen Führerschein?
22.) Haben Sie Sie ließ überhaupt einen Führerschein widerrufen?
Warum?
23) Sind Sie ein Mannschaft-Spieler?
24) Sie sehen wie eine Person „auf der Kugel“ aus
Wo sehen Sie sich im Zeitabschnitt - 1 Jahr, 2 Jahre usw.?
25) Wie sehen Sie sich Befestigung in unserer Organisation?

Wie vorher erwähnt den meisten Interviewern haben Sie wenig oder keine Originalität in ihrem
Interviewfähigkeiten und -verfahren. Alle, die sie im Allgemeinen, ist Kopie die Standardfragen, die allgemein gestellt worden sind.Wenig Originalität wenn an allen. Der Trick ist, Ihre Antworten zu den Se „lebenswichtigen“ Fragen im Auftrag zu planen und vorwegzunehmen, daß Sie hinter Muster , zwecks den Job und das Einkommen zu erhalten miteinbezogen.

Gängige Praxis ist, 3 Interviews zu haben:

1) Interview man ist der erste Schritt - grundlegende Siebung
2) Interview 2 ist eine ernstere Spitze
- Sie haben Schritt einen geführt
- Wenn sie sie können Ihre Hinweise benannt haben vollständig sind
3) Interview 3 ist normalerweise durch eine Mannschaft oder ein anderes Mitglied der „Mannschaft“
Eine älterere Person oder sogar gerade eine andere Person in der Organisation interviewen Sie.
Obgleich der Grund für dieses behauptet wird, um, in der zusätzlichen Sachkenntnis und in der Erfahrung in dieses lebenswichtige anstellenverfahren hinzuzufügen zu sein, ist der reale Grund, die Verantwortlichkeit zu verbreiten, damit keine Person getadelt werden kann, wenn „Sie nicht ausarbeiten „.

Erinnern Sie sich, daß keine dieser Fragen von Ihnen beantwortet werden müssen.Jedoch nehmen Sie die Gefahr des Beleidigens des Interviewers (und ihrer Interview fähigkeiten und Ihre Wahrscheinlichkeiten für Beschäftigung und Einkommen von der folglich beenden Unternehmen).Merken Sie daß eine Anzahl von den Fragen kann total unangemessen sein, ist das inkonsequent und inkompatibel.Gut nicht lachen.

Z.B. kann der Interviewer fragen, ob Sie ein Selbststarter sind, Verantwortlichkeit nehmen und Ihre eigenen Entscheidungen treffen und stellt dann führende Fragen, zum Beispiel, das sie hervorquellen können bitten, herauszufinden, wenn Sie die Art sind, die immer Firmaverfahren ohne Frage folgt.
Oder sie können Fragen stellen, um zu überprüfen, daß Sie immer die Notwendigkeiten der Firma betrachten und wünschen, während am wichtigsten und stellen dann Fragen, um die zu überprüfen „, daß ein Kunde die Politik der Firma auf Rückkehr oder ausgedehnten Garantien nie fragen sollte ".

Wenn der Interviewer zur großen Länge geht, zu erklären, daß die Firma einen großen Fokus für „Mannschaftspieler“ hat, ist es nicht eine gute Idee, zu unterstreichen, daß Sein ein „Mannschaftspieler „nicht immer eine gute Sache ist. Daß die Interviewfragen auf das Kennzeichnen Sie als „Selbststarter konzentriert haben, der Aufladung nimmt“. Und außer dem ist es zutreffend, daß die Sept. 11 Straßenräuber „gute Mannschaft-Spieler“ waren. Stellenmarkt-Schlagzeilen

Zuletzt zwei Punkte

- Eine anstellenrichtlinie des sehr intelligenten Managers war, daß, als er einen ernsten Anwärter zum Mittagessen ausführte, er aufpaßte, wenn der Anwärter seine Suppe vor Tasting es salzte.
Der Manager wünschte Leute in seiner Organisation, die Sachen überprüfte, heraus bevor es zum zu fungieren sprang.
Wenn Sie einen Interviewer erhalten, der ursprünglicher Gedanke erregende Fragen in Ihrem schnellen Interviewnehmen stellt, merken Sie.

Z.B. wenn der Manager eine Frage wie „stellt, sie ist 4:55 P.M. Ein Kunde erwägt, ein kostspieliges Einzelteil zu kaufen, das der Speicher gehabt an Hand während einiger Zeit und hat nicht verkauft hat. Der Kunde ist an diesem Einzelteil sehr interessiert. Hat ihren Gatten für ihr O.K. angerufen. Der Telefonanruf wird für Zustimmung bei 5 zurückgebracht werden:15. Was tun Sie?”
Nehmenanmerkung - dieses ist eine sehr intelligente Person in einer Organisation, die hervorquellen kann ist sehr gut zu arbeiten für.

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